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普华永道-GRC赋能新时代

发布时间:2021-09-14 点击数:

  :能及其执行情况)。管理层应当了解企业当前的GRC水平,并以此为基准,明确GRC预期水平,同时及时实施方案和改进计划以实现这一目标,从而确保企业GRC职能和流程的作用最大化。运行效益:控制成本,提高效率-按需分配人力和技术资源,优化人力和资源配置明确主体责任,优化全局监督-明确个人和部门的责。”

  1.在采用一体化平台和GRC技术之前,有必要了解企业的GRC水平(如风险管理和合规职能及其执行情况)。

  2.管理层应当了解企业当前的GRC水平,并以此为基准,明确GRC预期水平,同时及时实施方案和改进计划以实现这一目标,从而确保企业GRC职能和流程的作用最大化。

  3.运行效益:控制成本,提高效率-按需分配人力和技术资源,优化人力和资源配置明确主体责任,优化全局监督-明确个人和部门的责任,以便管理层更好地进行全程监督,同时为员工提供充分适当的支持,从而加强企业管治提升敏捷性和可持续性-采用基于技术的GRC模式和解决方案,可以对操作程序全程进行一致、清晰的控制和审查。

  4.这有助于提高战略实施的可持续性,同时针对任何不可预见的变化和风险,企业风险管理职能的反应会更加敏捷。

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